Comenzar con un diagnóstico
Autor

Manuel Oyarzún


Fundador y consultor principal de The Wolf Advisory. Más de 20 años de experiencia en retail, operaciones, auditoría, proyectos y transformación empresarial.

Fotografía de Manuel Oyarzún
pendiente de entrega

Del piso de sala a la dirección de proyectos.


La trayectoria de Manuel recorre todos los eslabones de la operación de retail. Esa perspectiva completa —haber estado en cada punto de la cadena— es la que hoy aplica al diagnóstico y la transformación de pequeñas y medianas empresas.

Cargos ejercidos

  • Vendedor de sala
  • Jefe de inventario
  • Líder de inventario
  • Auditor
  • Ingeniero de proyectos
  • PMO (oficina de gestión de proyectos)

Especialidades

Retail · Operaciones · Procesos · Proyectos · Estrategia · Transformación digital · Marca · Experiencia digital · Desarrollo de negocios

Por qué importa para tu negocio

Quien diseña la solución conoce el costo de ejecutarla.


Haber gestionado inventarios, auditado procesos y dirigido proyectos cambia la forma de asesorar: las recomendaciones consideran quién las va a ejecutar, con qué recursos y qué indicador demostrará que funcionaron. Además, operar negocios propios aporta la perspectiva de quien también asume el riesgo.

Ver artículos publicados

El siguiente paso

Conversemos sobre lo que tu negocio necesita ordenar.


Comenzar con un diagnóstico

30 minutos · Sin compromiso · Confidencial

Comenzar con un diagnóstico